» Kirjandus, partnerid
» Veebilehed
» Karjääriredelil ülespoole     sõnastik
» Rahvusvaheline     konverents
» Naised firmajuhtidena

 


 

Eeliskohtlemine Indiviidi või indiviidide grupi kohtlemine moel, millega potentsiaalselt kaasnevad suuremad hüved, ligipääs, õigused ja võimalused või parem staatus. Võidakse kasutada positiivselt, mille puhul ta tähendab positiivseid meetmeid eelneva diskrimineerimise kaotamiseks või negatiivselt, mille puhul sellise kohtlemise eesmärgiks on ühe indiviidi / indiviidide grupi erinevuste või eeliste säilitamine.
Eestvedamine Meeskonnas inimeste motiveerimise, juhtimise ja suunamise; ressursside efektiivse juhtimise, visiooni edasiandmise ning tulemuste saavutamise oskus.
Erinevused, diversiteet Väärtuste, hoiakute, kultuuriliste arusaamade, uskumuste, rahvusliku päritolu, seksuaalse orientatsiooni, oskuste, teadmiste ja elukogemuste erinevused, mis ilmnevad iga üksikisiku puhul mis tahes inimeste grupis
Hindamiskeskus Hindamiskeskus kujutab endast käitumise standardiseeritud hindamist erinevaid hindamis-meetodeid kasutades. Hindamisel rakendatakse koolitatud vaatlejaid. Käitumise kohta langetatakse otsused selleks otstarbeks välja-töötatud simulatsioonide abil. Otsused pannakse kokku hindajate kokkusaamisel või statistilisel integreerimisel. Diskussiooni tulemusena antakse hindamis-keskuse poolt mõõdetavate omaduste/kompetentside lõikes hinnang hinnatava sooritus-edukusele.
Horisontaalne segregatsioon Naiste ja meeste koondumine erinevatesse sektoritesse ja kutsealadele.
Juhendamine Professionaalne nõustaja, kelle ülesandeks on struktuursel viisil stimuleerida ja julgustada gruppi või üksikisikut. See hõlmab sageli fokusseeritud ja täpselt piiritletud ülesandeid, mille eesmärgiks on muuta käitumist või jõuda mingi tulemuseni.
Juhtide otsingu firmad Personaliotsingu firmad, kes püüavad leida ning valida kandidaate juhtide või spetsialistide kohtadele.
Juhtimine Juht on inimene, kes saavutab tulemused teiste inimeste kaudu.
Juhtimisfilosoofia Kirjapandud poliitika selle kohta, kuidas organisatsioon käsitleb eestvedamist ning praegustele ja tulevastele juhtidele esitatavaid nõudmisi.
Klaaslagi Nähtamatu lagi, mida naised tunnetavad, püüdes jõuda organisatsiooni või firma hierarhias kõrgemale astmele
Klaasseinad Nähtamatud barjäärid, mida naised tunnetavad, püüdes organisatsioonis liikuda mitte ülespoole, vaid samal tasandil teistesse strateegilistesse valdkondadesse nagu tootearendus või finantsjuhtimine, mis tagavad hiljem võimaluse liikuda edasi juhtivatele kohtadele suurtele organisatsioonidele iseloomulikus püramiidikujulises struktuuris
Kleepuv põrand Naiste puhul sageli kohatav suutmatus teha karjääri ja liikuda kõige madalamast tasandist kõrgemale.
Kvoodid Nende ameti-, valitavate ja määratavate kohtade kindel proportsioon või osakaal, mis kuuluvad täitmisele teatud grupi poolt või mis neile eraldatakse. Üldjuhul tehakse seda teatud reeglite või kriteeriumide järgi ning selle eesmärgiks on kohtade varasema ebavõrdse jaotuse heastamine. Puudutab tavaliselt juurdepääsu otsuseid langetavaile ametikohtadele, koolitusele või töökohtadele.
Liftiga üles Meeste suhtes omatavad ootused ning surve liikuda karjääriredelil ülespoole. Eriti levinud meeste puhul, kes töötavad naiste ülekaaluga ametkohtadel.
Mentorlus Töötajate arendamise viis, mille puhul usaldusväärne ning lugupeetav inimene - mentor - kasutab oma kogemusi nõustatava - mentee julgustamiseks ja toetamiseks. Mentorluse eesmärgiks on aitada nõustataval õppida ning areneda ning leida üles oma potentsiaal ja võimed. Mentorlus võib toimuda informaalselt või organisatsiooni poolt ametlikult organiseerituna.
Organisatsioonikultuur Organisatsiooni ajaloo jooksul välja kujunenud uskumuste, väärtuste ning omaksvõetud käitumismudelite kogum, mis avaldub organisatsiooni füüsiliste elementide ning liikmete käitumise kaudu
Personaliotsingu firmad Teistele firmadele teenusena pakutav juhtide valik ja/või värbamine.
Positiivsed meetmed Konkreetsele grupile suunatud meetmed, mille eesmärgiks on diskrimineerimise kaotamine ja ennetamine ning olemasolevatest hoiakutest, käitumisest ning struktuuridest põhjustatud halvemuse heastamine (mõnikord viidatakse ka kui positiivsele diskrimineerimisele)
Sooline diskrimineerimine Olukord, kus ühte inimest koheldakse halvemini kui teist tema soo tõttu.
Sooline sildistamine Vt sooliselt segregeeritud tööturg
Sooline struktuur Tööde sooline jaotus. Mõistet kasutatakse soolise segregatsiooni kirjeldamiseks organisatsioonis.
Sooline võrdõiguslikkus Sooline võrdõiguslikkus tähendab, et iga inimene on vaba arendama oma võimeid ning tegema valikuid stereotüüpsetest soorollidest seatud piiranguteta; et naiste ja meeste erinevat käitumist, püüdlusi ning vajadusi arvestatakse, väärtustatakse ning koheldakse võrdselt.
Soolise võrdõiguslikkuse süvalaiendamine Naiste ja meeste olukorra, prioriteetide ja vajaduste süstemaatiline integreerimine kõikidesse poliitikatesse naiste ja meeste võrdõiguslikkuse edendamise eesmärgil ning kõigi üldiste poliitikate ja meetmete mobiliseerimine soolise võrdõiguslikkuse saavutamiseks, mis kõikide tasandite tegevuskavade planeerimisel, elluviimisel ja hindamisel arvestab tagajärgedega, mida need naistele ja meestele kaasa toovad (Commission Communication COM (96) 67 final of 21/02/96).
Sooliselt neutraalne Poliitika, meede jne, mis ei oma sugupooltevaheliste suhete ega võrdõiguslikkuse seisukohast ei negatiivset ega positiivset mõju.
Sooliselt segreeritud tööturg Naiste ja meeste koondumine majandustegevuse eri valdkondadesse ning tasanditele, kus naisted töötavad teatud kutsealadel (horisontaalne segregatsioon) ning asuvad hierarhia madalamatel astmetel (vertikaalne segregatsioon)
Soosüsteem Soorolle ning naiste ja meeste omadusi säilitavate ja taastootvate majanduslike, sotsiaalsete ja poliitiliste struktuuride süsteem (vt ka sugupoolte kokkulepe).
Sugu Bioloogilised omadused, mille alusel inimesed jagunevad naisteks ja meesteks.
Sugupool Mõiste, millega viidatakse naiste ja meeste vahelistele erinevustele, mis on õpitud, muutuvad ajas ning mis erinevad ühiskondade ning kultuuride lõikes.
Sugupoolte aspekt Sugupoolte aspekti arvestamine tähendab teadlikkust naiste ja meeste vahelise võimujaotuse tasakaalustamatusest ning sellest, et sugupoole kategooria ning soorollid on sotsiaalselt loodud.
Sugupoolte kokkulepe Otseselt või kaudselt väljendatud reeglite kogum, mis reguleerib sugupooltevahelisi suhteid, millega naistele ja meestele omistatakse erinevaid töid ja väärtust, vastutust ja kohustusi ning mida säilitatakse kolmel tasandil, milleks on kultuur - ühiskonna normid ja väärtused; institutsioonid - perekonna heaolu, haridus- ja tööhõivesüsteemid jne; sotsialiseerumisprotsessid - eriti perekonnas.
Tippjuht Kõrgeimal juhtimistasandil töötavad juhid. Kõige kõrgem positsioon organisatsiooni hierarhias, kus töötavad organisatsiooni tulemusliku tegutsemise ning strateegia ellurakendamise eest vastutavad inimesed.
Tulemuslikkuse näitajad Peamine mõõdik, millega hinnatakse firma kvalitatiivseid ja kvantitatiivseid tulemusi. Tulemuslikkuse näitajad võivad puudutada firma tegevuse operatiivjuhtimisega seotud, strateegilisi, spetsiifilisi, usalduslikke, käitumuslikke ning eetilisi aspekte ning võivad aidata välja selgitada firma tugevaid ja nõrku külgi. Tulemuslikkuse näitajaid hinnatakse perioodiliselt tagamaks firma pikaajalist edukat tegutsemist.
Töö ja pereelu ühildamine Tasakaalu loomine töö- ja pereelu vahel. Inimese poolt tööle ning teistele eluvaldkondadele, tavaliselt perele eraldatava aja ja energia vaheline tasakaal.
Vertikaalne segregatsioon Naiste ja meeste koondumine erinevatele astmetele, vastutustasanditele või ametikohtadele.
Võrdlev hindamine Süstemaatiline protsess, millega võrreldakse mingi organisatsiooni või osakonna tegevusi ja tööprotsesse väljapaistvate organisatsioonide ja osakondade omadega, leidmaks meetodeid organisatsiooni või osakonna tulemuslikumaks tegutsemiseks.
Äriettevõtte juhtimine Vastutusvõimet, ausust ning avatust tagavad süsteemid ja protsessid organisatsiooni majandustegevuse arendamisel.
   


 

 

Kontakt   Sisukaart   Vaheta keelt       CopyrightŠ, Women to the Top.